O jakości życia przedsiębiorcy bardzo rzadko decydują osiągane cele (np. dochody), a prawie zawsze decyduje tor, w jakim porusza się jego biznes. Mam klientów, których firmy generują rocznie od kilkuset tysięcy do 30 milionów zysku. Życie tych drugich przed zmianą było niewiele łatwiejsze niż tych pierwszych. To, że masz na koncie dziesiątki milionów niewiele znaczy, jeśli nie jesteś w stanie wyjść z biura o normalnej godzinie albo wyjechać na długie wakacje.
Celem tego ponad 3h kursu jest opracowanie przez Ciebie Wizji, Misji, Strategi i Wstępnego Planu Działania na najbliższy rok. Jest to fundament pod zmiany w Twojej firmie - dlatego są to "Krytyczne Decyzje". Braki w tych zakresach zawsze prowadzą do:
- sabotowania procesu separacji od działalności operacyjnej,
- sabotowania biznesu podświadomie przez właściciela albo jego najbliższych
- albo bardzo źle odbijają się na życiu rodzinnym i zdrowiu.
W trakcie kursu pokażę Ci, jak maksymalnie prosto określić:
- wartości Twoje i te implementowane w firmie
- Twoją Wizję Życia
- jak firma musi funkcjonować, aby zrealizować Twoją Wizję
- misję firmy (grupa docelowa i nisza)
- podstawy strategii
To jest fundament, na którym przeprowadzić możesz separację operacyjną - czyli taką sytuację, w której Twoja osobista praca nie jest niezbędna na codzień/operacyjnie.
W rezultacie tego kursu wyznaczysz cel i ustalisz granice toru w jakim firma może się poruszać, aby ten cel zrealizować w sposób zgodny z Twoimi wartościami i Wizją. Niektórzy mają cel, ale "granice toru" są często ważniejsze.
Jesteś gotowy/a? Zapisz się na kurs.