Umów się na sesję strategiczną

Przeanalizuję na spotkaniu online Twoje potrzeby i pokażę, czy i jak mogę pomóc Ci je zaspokoić.

Pomagam przedsiębiorcom usługowym przeprowadzić separację operacyjną i przygotować biznes na skalowanie. W tym celu buduję albo optymalizuję zespół, proces marketingowy i sprzedażowy, przygotowuję właściciela i biznes pod profesjonalny zarząd.

Rozwiń szczegóły

Przed (biznes rzemieślniczy):

  • niezbędna bieżąca kontrola właścicielska
  • spontaniczny, nieoptymalny marketing
  • nieregularna i incydentalna sprzedaż
  • decyzje podejmowane ad hoc
  • brak/minimalna możliwość wyłączenia się właściciela z biznesu na dłużej niż 2 tygodnie
  • niemożliwe/ bardzo trudne skalowanie
  • niesprzedawalny biznes, ew. mnożnik 1-5x zysk
  • sukcesja tylko na rodzinę

Po (prawdziwy biznes)

  • pośrednia kontrola właścicielska
  • systematyczny, mierzalny marketing
  • regularna, przewidywalna sprzedaż
  • framework decyzyjny
  • możliwość regularnego wyłączania się właściciela z działalności operacyjnej (długie  albo częste urlopy, czas na myślenie strategiczne)
  • łatwe skalowanie
  • sprzedawalny, mnożnik +5x
  • sukcesja na rodzinę albo profesjonalny zarząd

Po wypełnieniu poniższego formularza przekierujemy Cię na kalendarz, gdzie wybierzesz dogodny dla Ciebie termin rozmowy.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w zakresie opisanym w Polityce Prywatności.