Celem konsultacji jest stworzenie fundamentu pod separację operacyjną właściciela - określenie Wizji, Misji, Strategii i Wstępnego Planu Działania.
Celem tych konsultacji jest opracowanie Wizji, Misji, Strategi i Wstępnego Planu Działania na najbliższy rok. Będziemy ten cel zrealizować podczas trzech 3h spotkań na Zoom lub dwóch całodniowych w Gdańsku. Jest to fundament pod zmiany w Twojej firmie - dlatego są to "Krytyczne Decyzje". Braki w tych zakresach zawsze prowadzą do sabotowania procesu separacji od działalności operacyjnej.
Plan jest taki, aby odpowiedzieć pisemnie na max. dużo fundamentalnych pytań, między innymi:
To jest fundament, na którym przeprowadza się separację operacyjną - wyznaczamy cel i ustalamy granice toru w jakim firma może się poruszać w kierunku celu.
Niektórzy mają cel, ale "granice toru" są często ważniejsze. O jakości życia przedsiębiorcy bardzo rzadko decydują osiągane cele (np. dochody), a prawie zawsze decyduje tor, w jakim porusza się jego biznes. Mam klientów, których firmy generują rocznie od kilkuset tysięcy do 30 milionów zysku. Życie tych drugich przed zmianą było niewiele łatwiejsze niż tych pierwszych. To, że masz na koncie dziesiątki milionów niewiele znaczy, jeśli nie jesteś w stanie wyjść z biura o normalnej godzinie albo wyjechać na długie wakacje.
Wracając do naszych pytań. Szczegółowość wypracowanych odpowiedzi zależy od tego:
Zdarza się, że jakiś temat zajmuje dużo więcej czasu niż zakładamy, bo wymaga przeliczenia/ przemyślenia/ przegadania. Ale to zazwyczaj jest ten temat, który Cię stopował. Warto poświęcić mu ten czas. Czasami taka jedna rzecz kompletnie odblokowuje - daje odwagę albo niezbędny impuls do odsunięcia się od działalności operacyjnej.
Jesteś gotowy/a? Zamów konsultacje.
Aby zrobić komuś prezent, podaj w sekcji Twoje dane kontaktowe dane tej osoby (przynajmniej jej imię i e-mail). Utworzymy dla niej konto i powiadomimy o produkcie, gdy zapłacisz. Jeśli chcesz otrzymać rachunek/fakturę, wypełnij Dane do FV.