Piotr Majewski
Masz biznes czy pracę? Sprawdź...

Czy zamiast pracować nad biznesem, pracujesz we własnym biznesie? Czy pracujesz w nim niczym szeregowy pracownik, który jeszcze dostaje pieniądze na samym końcu.

Jeżeli masz taki biznes, który nie wygląda jak biznes, a bardziej wygląda jak praca, tylko że z pełną odpowiedzialnością za to co robisz i
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Alternatywą dla posiadania strategii jest działanie oportunistyczne... i śmierć Twojego biznesu. To tak się zwykle kończy. Nawet jeśli udaje Ci się operacyjnie świetnie ogarniać Twój biznes, to w którymś momencie przestaniesz móc albo chcieć dalej to robić.

"Najlepszy" scenariusz dla biznesu niestrategicznego jest taki, że biznes umrze dopiero wtedy,
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Jeżeli coś przestanie działać Ci w strategii, która wcześniej działała, to

zazwyczaj przestała działać jakaś metoda lub technika, a nie strategia.

Dlatego, gdy coś przestaje działać, w pierwszej kolejności modyfikujemy metody, a nie całą strategię. Na przykład:

Instagram dwa razy drastycznie zmienił w ciagu ostatniego roku sposób rankingu postów.

We wrześniu 2021 roku
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Dlaczego biznes Cię męczy, zamiast rosnąć albo stawać się łatwiejszym?

Z tego samego powodu, dlaczego ćwiczenia fizyczne Cię męczą, zamiast powodować wzrost Twoich mięśni albo chudnięcie.

Nie masz oczekiwanych efektów, ponieważ w biznesie skupiasz się na najnowszych technikach - sprzedaży, marketingu, zarządzania - a nie na systematycznym budowaniu biznesu sprawdzonymi metodami.
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Procesy i systemy zabijają kreatywność... czyżby?

Apple było "kreatywne" w powszechnym rozumieniu przed 1997 rokiem - miało całą szeroką, ogromną gamę produktów. Laptopy, komputery i peryferia dla każdego typu Klienta. Nie było ani w ofercie ani w reklamach żadnego spójnego systemu.

Byli na skraju bankructwa.

Przyszedł Steve Jobs, wywalił z oferty niema
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Dlaczego nie masz strategii? A nawet jeżeli ją masz, to dlaczego się jej nie trzymasz?

Odpowiedź na to pytanie jest ważniejsze niż to, jaką strategię wdrożyć.

Dlatego...

Jeżeli mentalnie nie będziesz miał dobrze poukładane, jak biznes powinien być zbudowany i po co powinien być budowany w taki a nie inny sposób, to nawet
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Czasami jest tak, że zaczynasz biznes i sobie myślisz "zbuduję biznes strategiczny". Nawet sobie rozpiszesz jakiś plan, jakieś metody pozyskiwania klientów itd.

Później pozyskujesz pierwszego klienta, drugiego klienta. Pracujesz z nimi, oni Ci ten plan modyfikują, następnie...

Odkrywasz jakąś nową metodę zdobywania klientów, postanawiasz ją sprawdzić, zaczynasz zmieniać swój sposób działania po
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Kiedy warto zawęzić grupę docelową?

Jeśli boisz się zawęzić grupę docelową, to prawdopodobnie brak Ci odpowiednich danych. Być może nigdy nie sprawdzałaś jaki jest rozkład Twoich Klientów.

Sprawdź ile jest Klientów wartych wielokrotnie, dziesiątki, setki razy więcej, niż typowy Klient? Czy można ich jakość opisać wspólnymi cechami? Czy jest w nich potencjał
pokaż więcej...
Piotr Majewski
Trafiają do mnie klienci innych trenerów, którzy najpierw uczyli się technik sprzedaży, marketingowych itd. Udało im się zbudować działające biznesy, ale zawaleni są robotą - tak, że nie są w stanie się rozwijać, nie wiedzą, jak się nazywają. I wtedy zaczynają się zastanawiać...

Co zrobiłem nie tak? Dlaczego mój biznes nie
pokaż więcej...
Piotr Majewski

Przez 20 lat robienia biznesu i doradzania przedsiębiorcom widziałem od środka mnóstwo biznesów - takich, które działały i takich, które nie działały. Te, które działały, miały jedną cechę wspólną... o tym jest nowy artykuł: Cecha, która odróżnia dobre biznesy od całej reszty www.czasnaebiznes.pl/biznes-...

Newsletter Strategia, Separacja i Skalowanie

Skupiamy się na strategii, budowaniu procedur, procesów i zespołów. Na odseparowaniu Cię od działalności operacyjnej i przygotowaniu Twójego biznes na skalowanie. Na zamianie etatu, który nazywasz biznesem, na prawdziwy biznes.

Dołącz do 96 762 czytelników